Handicap & Bilan de compétences

Depuis plus de 20 ans, Anode Management accompagne les entreprises et les salariés confrontés à des problématiques de mobilité subies ou choisies, à travers une méthode individualisée de gestion humaine de leurs ressources.

Spécialisé notamment dans le champ de l'orientation professionnelle, qu'il s'agisse de bilans professionnels, de compétences, de carrière etc… Anode Management a développé le bilan de compétences dans le cadre du handicap, fort de son expérience de l'accompagnement d'un public présentant une démarche de mobilité, la plupart du temps subie du fait d'un handicap.

Public concerné

Tout individu rencontrant, compte tenu de son profil, une incompatibilité à mener à bien les tâches professionnelles qui lui sont confiées
Tout individu présentant une réelle difficulté dans son quotidien professionnel quant à la réussite des tâches qui lui sont confiées
Tout individu dont le handicap nécessite une adaptation du poste ou un changement de poste de travail
Tout individu présentant, sur son poste de travail actuel, une inaptitude professionnelle reconnue ou des restrictions médicales importantes

Organisation

Le bilan de compétences peut se dérouler:

sur le lieu de travail à partir du moment où les conditions de confidentialité sont respectées
au sein de notre Cabinet à PARIS 9° ou sur l'une de nos antennes
au domicile du bénéficiaire si toutefois une condition ne permettait pas le bon déroulement du bilan dans l'un des deux premiers cas mentionnés

Financement

Plusieurs financements sont possibles :

ANODE MANAGEMENT est habilité par un grand nombre d'OPACIFS : FONGECIF, AFDAS, AGECIF, UNAGECIF, UNIFORMATION, UNIFAF...
Plan de formation des entreprises
AGEFIPH (CAP EMPLOI)
Financement personnel

Le bilan de compétences permettra l'élaboration d'un projet professionnel cohérent et réaliste tenant compte à la fois de l'ensemble des atouts et des contraintes du profil de l'individu concerné et des réalités concrètes des postes de travail visés.

Contact Handicap et Bilan de compétences

Déroulement du Bilan de compétences dans une situation de Handicap

Un premier entretien préalable est réalisé entre le salarié concerné et le responsable du pôle conseil du cabinet permettant de créer les conditions optimales d'un véritable échange afin de:

Présenter la démarche et créer une relation de confiance

Entendre les problématiques personnelle et professionnelle vécues au quotidien

Diriger le salarié vers le consultant du cabinet le plus approprié compte tenu de son profil

Au cours d'un second entretien, le salarié rencontre le ou la consultant(e) du cabinet ANODE MANAGEMENT afin de valider l'adéquation entre les problématiques exposées par le salarié et l'expérience et les compétences du consultant.

Le bilan dure 24 heures réparties sur 2 à 3 mois en plusieurs entretiens individuels et comprend 3 étapes :

La phase préliminaire a pour objet :

d'informer le bénéficiaire des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et techniques mises en œuvre au regard de sa problématique spécifique, souvent liée à une adaptation nécessaire ou à un changement, partiel ou total, de l'environnement professionnel
de confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche
de définir et analyser la nature de ses besoins

La phase d'investigation permet au bénéficiaire :

d'analyser ses motivations, de repérer ses centres d'intérêts professionnels et personnels et d'identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
de mesurer ses contraintes directement ou indirectement liées à la situation de handicap
d'identifier les freins et d'amorcer des pistes cohérentes et réalistes compte tenu de son profil

La phase d'investigation conduit à évaluer ses connaissances générales et à déterminer ses possibilités : évolution professionnelle, maintien avec adaptation au poste de travail, reconversion avec ou sans action de formation etc…

La phase de conclusion permet au bénéficiaire de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel cohérent et réaliste et, le cas échéant, d'un projet de formation
La phase de conclusion prévoit également les principales étapes de la mise en œuvre détaillée du projet.

Le bilan de compétences peut avoir été proposé par l'employeur ou avoir été négocié par les deux parties. Dans tous les cas le bénéficiaire est l'unique destinataire du document de synthèse qui lui est remis à la fin du bilan.
Des conditions différentes de transmission de la synthèse peuvent également être négociées par les deux parties.
Le salarié bénéficie, dans le cadre du bilan, d'un suivi d'une durée de 6 mois par son ou sa consultante.

Consultantes & Consultants d'ANODE MANAGEMENT

ANODE MANAGEMENT, c'est une équipe de 12 consultant(es) experts et expérimentés (expérience professionnelle probante) bénéficiant d'une triple compétence (RH, Entreprise et accompagnement dans le champ du handicap professionnel) dont certains sont titulaires du titre de psychologue du travail.

Aucune mise en relation entre un bénéficiaire de bilan de compétences et un consultant(e) du cabinet n'est le fruit du hasard puisqu'elle intervient à la suite d'une rencontre avec le responsable du pôle conseils.